H17.1.1 岐阜路面電車再生に向けて
やり様によって健全経営できる。来年3月末で廃止予定の名鉄が経営している岐阜路面電車に関して、検討を重ねた中で思い至った我々の結論である。平成16年12月24日に作成したビジネスプランを以下に示す(4ファイルは同内容)。
画面用PowerPoint(24シート、337KB)
画面用pdf(24シート、302KB)
印刷用Word(3ページ、347KB)
印刷用pdf(3ページ、216KB)
(その後、平成17年2月1日版へ差替え)
現状は利便性が低いために潜在需要を大きく取りこぼしており、サービス改善により利用増・収益改善が可能で、健全経営できるという発想である。
今の時代では突拍子もない話だが、鉄道会社を立上げ、名鉄が所有する土地・地上設備・車両を買取り、新たに事業運営する道を探っている。沿線自治体と名鉄の間で資産譲渡の価格交渉がされた中では、約19億8000万円という金額が提示された。
岐阜市役所HPで公開のpdf(13KB)
ベンチャーで初期投資の大きな鉄道事業を始めるうえで、既存の鉄道事業者が手放した資産を活用できるのは大きなチャンスであり、経営スタッフのメンバーも揃いつつある。
事業をスタートアップするのに必要なことは、以下の5点である。
・資産買取り及び当座の運営のための25億円の資金調達
・名鉄から資産及び場合によっては要員を継承する交渉
・鉄道及び軌道の事業免許取得
・営業開始するための実務的手配
・代替バスが不要となることの関係者の了解
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